2009年5月21日，雨。這一天，對于燕山石化來說，是值得紀念的。北京市科協(xié)向燕山石化公司授予“院士專家工作站”牌，這是北京第一家“院士專家工作站”。
如今時過五年，回首一路走來的點點滴滴，燕山石化公司黨委書記、副總經(jīng)理王哲分外感慨，在他看來，院士專家工作站是一個非常有意義的積極探索。
王哲說，五年來，院士專家工作站對燕山石化的結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)以及技術攻堅等起到了很好的技術咨詢和支撐作用。
“到現(xiàn)在我還記得授牌那天的事情。”作為當年首批被企業(yè)聘任的院士之一，中國工程院院士李大東說，院士專家工作站是一種很有特色的促進企業(yè)進步的方式。
支撐是實實在在的
“作為地處北京的石化企業(yè)，燕山石化更需要在技術上進行革新，進行清潔能源的生產(chǎn)。” 王哲告訴記者。
燕山石化于1967年建廠，已經(jīng)有47年歷史，是我國建廠最早、規(guī)模最大的現(xiàn)代石油化工聯(lián)合企業(yè)之一。2009年，燕山石化原油加工能力為1079.1萬噸，乙烯產(chǎn)量84.1萬噸，公司實現(xiàn)銷售收入589.1億元。
王哲說，從生產(chǎn)規(guī)模上講，燕山石化的體量已經(jīng)不是最大的，而坐擁北京的位置也決定著燕山石化不可能靠規(guī)模謀發(fā)展。“我們的發(fā)展戰(zhàn)略是打造具有國際競爭力的現(xiàn)代化的石化企業(yè)：資源利用率高，核心競爭力強。”
“在尋求可持續(xù)發(fā)展契機時，我們希望通過一種方式來引進燕山石化外的高端人才，實現(xiàn)內(nèi)外人力資源的結(jié)合。”王哲說。
在這種情況下，對于燕山石化來說，院士專家工作站正是實現(xiàn)他們想法的好形式。第一個院士專家工作站就此落在了燕山。
“院士專家工作站，給我們企業(yè)的支撐是實實在在的，而第一就是效益和競爭力的提升。”王哲說——在全國一路領跑，率先在全國生產(chǎn)出京標V產(chǎn)品，成為保證首都能源安全的骨干企業(yè)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，航空煤油的產(chǎn)量從80萬噸上升到100萬噸，新增2300萬的收益；開發(fā)新工藝，提高下游化工產(chǎn)品的附加值，在甲醇制烯烴工藝上獲得自主產(chǎn)權(quán)，并將技術轉(zhuǎn)移給中原乙烯……這些都離不開院士專家工作站的技術支撐和專業(yè)咨詢。
“院士團隊直接針對我們企業(yè)發(fā)展所面臨的問題和挑戰(zhàn)。”燕山石化的工作人員告訴記者，院士們非常負責任，“我們這里都是管道和鍋爐，出現(xiàn)問題，他們也都是爬上去查看問題。”
據(jù)統(tǒng)計，截至2013年底，燕山石化累計加工原油2.9億噸，生產(chǎn)乙烯1800萬噸，實現(xiàn)銷售收入9734億元，利稅1123億元。
“燕山石化是個大試驗場”
在李大東看來，燕山石化是一個大試驗場，他說：“和其他行業(yè)一樣，煉油行業(yè)也面臨著生產(chǎn)能力過剩的問題。”
據(jù)李大東介紹，2013年，我國煉油加工能力達7億噸，但實際加工量僅為5億噸左右，煉油能力存在過剩問題。
“這就決定著今后相當一段時間，效益的增加不能靠擴能和增加產(chǎn)量，而要靠生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”李大東說，由于地處北京，燕山石化首當其沖，注定要走在改革的前列。
“進駐燕山，最有意義的事情是既能解決燕山石化發(fā)展的問題，又能進一步解決整個行業(yè)本身的問題。”李大東指出，在這種情況下，燕山石化的角色更像一個大的試驗場。
石化企業(yè)的發(fā)展要及時把握市場的需求。而近年來，國內(nèi)市場成品油消費中不斷下降的柴油和汽油的比例是生產(chǎn)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。2013年，兩者之比落至1.93∶1的新低點。
“柴汽比下降意味著要多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的清潔汽油來減少柴油。”李大東說。
而近兩年來，李大東帶領的團隊在柴汽比結(jié)構(gòu)的調(diào)整上提出了一個新的研發(fā)方向的合作，該技術能生產(chǎn)出具有高辛烷值組分的汽油，且硫含量小于10ppm。
“汽油一噸的價格要高于柴油500元，這樣既滿足了市場的需求，還給企業(yè)帶來了效益。”李大東說，目前該技術已經(jīng)在燕山開展工業(yè)試驗，以后將會推及到其他的石化企業(yè)。
此外，近年來，清潔生產(chǎn)對煉油企業(yè)提出了更高的要求。
“燕山石化特殊的地位決定了必須要搞清潔生產(chǎn)。”李大東說，兼顧環(huán)保和效益，這也是未來石化企業(yè)的發(fā)展方向。
在李大東看來，院士專家工作站在一定程度上是企業(yè)發(fā)展的催化劑。“其他企業(yè)也應該設立院士專家工作站。”不過，李大東指出，這要滿足兩個前提，一是企業(yè)要有吸收技術的能力；一是企業(yè)要有支持，同時也有需求。
捋順內(nèi)部管理機制
“除了效益以外，院士專家工作站在對企業(yè)人才素質(zhì)的培養(yǎng)上也起了重要的作用。”王哲說。
據(jù)介紹，在院士專家工作站運行的五年時間內(nèi)，燕山石化的科技人員在項目運行和執(zhí)行中，在配合院士團隊解決問題中，科研能力和現(xiàn)場處理能力都得到了很大的提升。此外，通過院士專家授課的方式，工作人員對行業(yè)的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)以及專項領域的前沿技術了解也更加深刻。
一方面是效益的提升，一方面是人才素質(zhì)的提高，王哲表示，下一步，是要進一步捋順內(nèi)部的管理體制，更好地促進企業(yè)與院士團隊的合作。“科技創(chuàng)新體系和機制的建立保證著你的科技創(chuàng)新能力。”
新技術的使用勢必會帶來風險。而機制的存在在一定程度上也可以降低風險。
王哲介紹說，合作以來，燕山石化有一個理念，即“在專利上，不求所有；在效果上，追求所在”。“我們追求技術在企業(yè)產(chǎn)生的效果。”
因此，在合作之初，燕山石化會同院士所在單位簽署合同，合同的內(nèi)容涉及到利益的分配、勞動成果的轉(zhuǎn)化等方面。“我們致力于在合同中體現(xiàn)院士的科技能力和價值能力。”
“風險和效益并存。”王哲說，把風險控制在可防控的范圍內(nèi)，獲得的就是技術進步和人才素質(zhì)的提高，燕山石化也有責任這么做�！�