當(dāng)神經(jīng)學(xué)家Nafisa Jadavji進(jìn)入就業(yè)市場尋找位于北美的學(xué)術(shù)職位時，她已經(jīng)在德國柏林和加拿大渥太華成功完成了兩個博士后項目，有保障資金，并以她的名義發(fā)表了30篇論文。她申請了數(shù)百個職位，被邀請參加了10次現(xiàn)場面試，最終收到了一份工作邀請：于2019年7月開始在亞利桑那州格倫代爾市的中西大學(xué)擔(dān)任助理教授。
無論好壞，Jadavji的經(jīng)歷在學(xué)術(shù)求職者中是很典型的。2018~2019學(xué)術(shù)求職季對300多名求職者進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，現(xiàn)場面試的平均數(shù)為兩次，而工作錄用的平均數(shù)僅為1次。
回憶起自己費盡心機的求職過程，Jadavji說，在這個過程中，博士后需要厚臉皮，堅持不懈，尤其是在科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)（STEM）領(lǐng)域的有色女性。和許多其他候選人一樣，她發(fā)現(xiàn)這一過程缺乏透明度而且非常令人沮喪。當(dāng)她向那些拒絕她的地方尋求反饋時，往往得到的是不走心的回答：你笑得不夠、有更好的候選人或你不像一個首席研究員（PI）。
在博士后畢業(yè)后尋找一個永久的學(xué)術(shù)職位可不適合膽小的人。在某些方面，博士后已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步——美國的博士后今年突破了美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）國家研究服務(wù)獎薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的5萬美元的起薪里程碑。幾乎每一所雇傭博士后的大學(xué)或機構(gòu)，現(xiàn)在都設(shè)有專門致力于他們職業(yè)發(fā)展的辦公室或項目。
然而，那些想繼續(xù)走在學(xué)術(shù)軌道上的人面臨巨大的障礙。只有14%~20%的美國生物醫(yī)學(xué)博士最終會晉升為助理教授、組長或同等的永久職位。在加州大學(xué)舊金山分校和麻省理工學(xué)院的熱門職位畢業(yè)的博士后中，只有四分之一能晉升為教授。
不過，對于那些將其視為自己職業(yè)道路的人來說，有可能為這個模糊的過程提供一些線索。為此，《科學(xué)》雜志采訪了最近在求職中取得成功的博士后。此外，最近的兩項研究收集了數(shù)據(jù)以描述成功候選人的特征，以及招聘委員會正在尋找的標(biāo)準(zhǔn)。
核心特征
埃默里大學(xué)博士后、@FuturePI_Slack團(tuán)隊和推特賬戶的創(chuàng)始人Pearl Ryder表示，脫穎而出的候選人表明他們對自己想要創(chuàng)建的未來實驗室抱有愿景。
這在很大程度上與對來自20個生命科學(xué)系招聘委員會成員的深入采訪所揭示的最優(yōu)先考慮的招聘特征相一致。加州大學(xué)舊金山分校和西北大學(xué)的研究人員制定了一個按照大學(xué)類型(教學(xué)型、研究型和教學(xué)研究型)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。對于研究型大學(xué)，最優(yōu)先考慮的候選人是具有可行性和獨立研究的能力、交流該研究的能力、良好的發(fā)表記錄、強大的研究愿景和戰(zhàn)略以及資助計劃。所有類型的機構(gòu)都高度重視合作性和契合度，將其定義為研究和教學(xué)經(jīng)驗與機構(gòu)的使命相匹配，滿足部門需求并帶來合作的潛力。該研究小組發(fā)布了一系列關(guān)于申請人如何最好地使用該標(biāo)準(zhǔn)的視頻。
另一項由位于大�？怂沟谋边_(dá)科他大學(xué)細(xì)胞生物學(xué)家Amanda Haage及其同事領(lǐng)導(dǎo)的研究，對2018~2019年間317名主要申請北美學(xué)術(shù)職位的求職者進(jìn)行了調(diào)查。這些申請人平均提交了15份申請，在他們的博士后職位上平均花費時間為4年；申請人平均發(fā)表第一作者論文6篇，平均被引用數(shù)為245次。
58%的受訪者在求職結(jié)束時至少得到了一份工作機會。Haage的團(tuán)隊還對2019~2020年學(xué)術(shù)求職季的候選人進(jìn)行了調(diào)查，并鼓勵申請北美學(xué)術(shù)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)職位的博士后研究人員參與。
獲得面試機會的候選人的研究記錄相似，許多候選人認(rèn)為，他們的錄用取決于他們在申請和面試中展示關(guān)鍵軟技能的能力，比如溝通技巧和解決問題的能力。幸運的是，即使是一個發(fā)現(xiàn)自己處境不太理想的博士后，也能找到辦法磨練那些招聘委員會所渴望的可轉(zhuǎn)移技能。
何時進(jìn)入求職市場
北卡羅來納大學(xué)教堂山分校博士后事務(wù)辦公室副主任Dara Wilson-Grant表示，應(yīng)該從獲得博士后職位的第一天就開始考慮投身就業(yè)市場的問題。“我們在博士后培訓(xùn)中提倡這樣一種觀念，即如果你來的時候沒有職業(yè)規(guī)劃，你現(xiàn)在就需要制定一個。”
在北美，在進(jìn)入就業(yè)市場前，一個博士后在所有領(lǐng)域的平均花費時間為4年，許多大學(xué)已遵循建議，將博士后期限限制在5年左右。盡管關(guān)于作為博士后是否花費更多時間的數(shù)據(jù)不太清楚，但很明顯，所需的最短時間與成功發(fā)表論文和制定可資助的研究計劃緊密相關(guān)，建立這樣一套組合通常至少需要3年時間。
Alison Tebo是法國巴黎生物分子實驗室的一名化學(xué)生物學(xué)家，她在從事博士后研究的第四年就開始在美國和歐洲找工作了。當(dāng)時她還沒有完全準(zhǔn)備好，她強迫自己開始起草申請材料和第一個獨立撥款申請，這讓她在一個緩慢的過程中找到了自己在研究生態(tài)系統(tǒng)中的位置。
“我開始只是把一些東西寫在紙上，這讓我不斷地問自己，作為一名科學(xué)家，我的身份將是什么？” 9月，Tebo將在位于弗吉尼亞州阿什伯恩的霍華德•休斯醫(yī)學(xué)研究所Janelia研究園區(qū)擔(dān)任小組組長。
英國劍橋大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程師博士后Alexandra Rutz采用了類似的方法，她不顧一些同行的建議，在發(fā)表她的大部分博士后研究成果之前就進(jìn)入求職市場。但她表示，這似乎沒有影響自己的前景，她將于2021年3月開始在位于圣路易斯的華盛頓大學(xué)擔(dān)任助理教授。“在教師招聘方面，從來沒有人提到過這個問題，所以這可能是博士后給自己施加的一種虛假壓力。”她說。
申請者們指出，博士后應(yīng)該計劃非常耗時的求職過程，并且不要期望在同一時間產(chǎn)生研究結(jié)果。此外，當(dāng)候選人必須預(yù)先支付面試的差旅費和費用時，這個過程可能會很昂貴。這些因素可能會排除或嚴(yán)重限制負(fù)有看護(hù)責(zé)任的博士后，以及那些來自STEM領(lǐng)域代表性不足群體的博士后。
強化技能
當(dāng)然，大多數(shù)求職者都表示，他們提前做好了計劃，以獲得和磨練他們在申請中需要突出的軟技能。威斯康星大學(xué)麥迪遜分校博士后、“研究未來”倡議組織主席Juan Pablo Ruiz Villalobos建議與導(dǎo)師簽訂一份指導(dǎo)協(xié)議或正式協(xié)議，“花點時間想想自己的需求是什么”，以及如何在博士后期間滿足這些需求。
除自己的導(dǎo)師外，博士后還可以在所在部門或機構(gòu)內(nèi)尋找其他導(dǎo)師，或加入國家研究指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)（https://nrmnet.net），或通過博士后學(xué)院（www.postdocacademy.org）參加在線課程。
Wilson-Grant花費大量時間為博士后提供一對一的職業(yè)咨詢，她說他們應(yīng)該確定自己的目標(biāo)機構(gòu)，研究這些機構(gòu)最近招聘的人員，看看他們擁有多少及什么類型的研究論文。她還表示，獲得成為一名優(yōu)秀的求職者所需的軟技能并不需要非常廣泛。她建議參加一個研討會，為教學(xué)打下基礎(chǔ)，然后教授暑期課程或社區(qū)大學(xué)課程以獲得實踐經(jīng)驗。
為了培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能，她建議博士后加入專業(yè)協(xié)會或科學(xué)協(xié)會委員會，以提高他們的溝通、授權(quán)和沖突管理技能。有些候選人參加了系研討會組織委員會、研究所或期刊的咨詢委員會和會議組織委員會。
芝加哥大學(xué)生物科學(xué)部博士后事務(wù)主任Nancy Schwartz建議，博士后應(yīng)充分利用校園內(nèi)的所有資源，包括職業(yè)發(fā)展研討會、校友網(wǎng)絡(luò)和一對一的會議，為工作面試和談判做準(zhǔn)備。
“很多博士后都沒有意識到他們在實驗室里進(jìn)行了很多類似PI的活動”，所以他們應(yīng)該在簡歷和申請中明確列出這些活動，Schwartz指出。她說，例子包括撰寫協(xié)議、指導(dǎo)研究生或者PI休假讓博士后負(fù)責(zé)實驗室管理。
讓申請書熠熠生輝
當(dāng)所有候選人都有相似的研究效率時，成功的候選人如何脫穎而出呢？最近的求職者表示，他們已經(jīng)展示了其他關(guān)鍵特征：致力于多元化、管理和指導(dǎo)他人并善于獲得資金。
在Rutz申請的46個工程部門中，有一半的部門要求應(yīng)聘者提供一份多元化聲明，說明其在多元化、公平和包容（DEI）方面的承諾與經(jīng)驗。Devang Mehta是位于加拿大埃德蒙頓的阿爾伯塔大學(xué)的一名植物基因組學(xué)研究員，他強調(diào)了自己發(fā)表的一篇關(guān)于科學(xué)中的種族主義的專欄文章，他參加了DEI期刊俱樂部，以及他在eLife早期職業(yè)咨詢小組的工作，該小組著眼于出版中的DEI問題。
在新冠病毒疫情期間，申請者在家工作的時間也可以成為經(jīng)營成功的光輝時刻。總部位于坦帕的咨詢公司Coach4Postdocs.com的老板Tracy Costello說：“如果你在家管理一個團(tuán)隊，身邊有適齡的同事，你可以談?wù)勅绾瓮ㄟ^調(diào)整計劃成功完成任務(wù)。”
Rutz強調(diào)了她在攻讀博士學(xué)位和從事博士后研究期間對18名學(xué)生的指導(dǎo)，并與其中許多人一起發(fā)表了論文。這顯示了她作為一名有效的老師和導(dǎo)師的才能。
遴選委員會還希望了解申請者對其所在領(lǐng)域、地區(qū)或國家的資助情況的熟悉程度。如果一個博士后還沒有自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型補助金，比如美國國立衛(wèi)生研究院獨立路徑獎（K99/R00），那么他們必須找到創(chuàng)造性的方式來證明他們的研究是可資助的，并且他們有撰寫資助申請書的經(jīng)驗。
Mehta表示，他有意選擇加入一個相對較新的團(tuán)隊成為一名博士后，向一位積極建立自己團(tuán)隊的導(dǎo)師學(xué)習(xí)。“我的PI非常棒，讓我參與了資助搜索和資助申請書撰寫過程。”他補充說，博士后應(yīng)該與他們的導(dǎo)師共同撰寫資助申請書，如果可能的話，應(yīng)該被列為聯(lián)合PI。
作為一名在歐洲的博士后，Rutz沒有資格申請許多美國的職業(yè)轉(zhuǎn)型獎項，所以她列出了自己過去共同撰寫或完整撰寫的所有資助。
Jadavji甚至寫出了她第一個資助目標(biāo)并制定了一個計劃，她將在第一年申請該資助。她說：“規(guī)劃出你獲得資助的軌跡。”
廣泛撒網(wǎng)
Jadavji建議，一旦候選人獲得了面試機會，他們應(yīng)該“慶祝一下——然后開始工作”。畢竟，在這個市場中，通過電話或視頻電話獲得面試機會是一個巨大的成功——在2018~2019年的周期中，平均每位候選人只有一次面試機會。但接下來就是研究院系及其教職員工的嚴(yán)肅工作，以及為棘手的面試問題做準(zhǔn)備。
“求職者提交的求職申請數(shù)量是他們在面試中表現(xiàn)如何的最有力的預(yù)測指標(biāo)，而面試最終會給他們帶來工作機會。”Haage指出，申請人不應(yīng)該拘泥于機構(gòu)的位置、規(guī)模和關(guān)注點，可考慮包括本科機構(gòu)、少數(shù)民族服務(wù)機構(gòu)和其他機構(gòu)。“偉大的科學(xué)可以發(fā)生在你認(rèn)為它可以發(fā)生的地方之外。”■
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·Division of Biological Sciences Postdoctoral Association, University of Chicago
·Future of Research
·Future PI Slack @FuturePI_Slack
·National Research Mentoring Network
·Office of Postdoctoral Affairs, University of North Carolina at Chapel Hill
·Postdoc Academy
·University of North Dakota
博士后的時間分解
作為博士后研究人員的時間是否更長了？
Paula Stephan研究科學(xué)經(jīng)濟學(xué)，曾在8個致力于科學(xué)勞動力問題的國家科學(xué)院委員會任職，她的答案是響亮的“是”。Stephan引用的數(shù)據(jù)顯示，從1973年到1993年，生物醫(yī)學(xué)博士在博士后崗位上工作3~4年和5~6年的比例穩(wěn)步上升。
“這個故事我聽了很久了。”Stephan說。大約2017年，多份報告呼吁對博士后職位實行5年任期限制，許多大學(xué)都采納了這一規(guī)定。但Stephan指出，這并不能阻止絕大多數(shù)博士后研究人員從事多項工作，也不能阻止機構(gòu)給博士后授予幾個不同的頭銜來掩蓋他們的身份。
下一代生命科學(xué)聯(lián)盟建立的數(shù)據(jù)庫（http://nglscoalition.org/coalition-data/）是為了讓研究機構(gòu)報告他們的博士后學(xué)位以及對博士后進(jìn)行跟蹤記錄。
從少數(shù)公布的數(shù)據(jù)來看，情況發(fā)人深省。在加州大學(xué)舊金山分校和麻省理工學(xué)院，在一個博士后職位上平均花費的時間約為2.5~3年。
然而，只有略多于25%的博士后畢業(yè)后會繼續(xù)擔(dān)任學(xué)術(shù)終身職位。更重要的是，20%~50%即將畢業(yè)的博士后正在轉(zhuǎn)向另一個博士后職位。
有一件事是非常清楚的：那些在學(xué)術(shù)求職高風(fēng)險中成功的人，是那些從第一天開始就充分利用3~5年博士后生涯的人。
Kendall Powell是科羅拉多州拉斐特市的一名自由科學(xué)作家。
鳴謝：“原文由美國科學(xué)促進(jìn)會（www.aaas.org）發(fā)布在2020年8月20日《科學(xué)》雜志”。官方英文版請見https://www.science.org/content/article/daunting-doable-job-searching-after-postdoc。