“別擔(dān)心，甚至沒有人會注意到你不在。”我的老板說。我知道他是在安撫我的憂慮——第二個孩子出生后我要開始休產(chǎn)假，這會給他人帶來不便。但在某些方面，第二次決定休假讓事情變得更加復(fù)雜。我剛開始在工作中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，不想讓同事和合作者失望。我擔(dān)心如果請假一切都會崩潰，他們會意識到我從一開始就不應(yīng)該被信任坐在“駕駛座”上。現(xiàn)在，我有了相反的擔(dān)心：“如果他們都沒發(fā)現(xiàn)我走了，他們會意識到?jīng)]有我一切都好嗎？”

   四年前，當(dāng)我們的第一個孩子出生時，我和妻子住在日本。在那里，陪產(chǎn)假是一個有點不尋常的要求。從專業(yè)人士和一個家庭的角度，我們就怎樣是最適合我們的方式進(jìn)行了長談。妻子是一所大學(xué)的項目經(jīng)理，她有兩個月的產(chǎn)假；我的合同里并沒有陪產(chǎn)假。但我知道，如果沒有抽出時間陪兒子，我會后悔。此外，同事們也不會因為我在完成論文、準(zhǔn)備答辯或提交撥款申請方面的任何延誤而受到影響。這個決定很明確：我和妻子都要先請假，然后再回去工作，把兒子送到托兒所。

   我很幸運有一個支持我的老板，他幫我調(diào)整了合同。9個月的時間里，在回到全職工作之前，我每周工作兩天。在家里，生活圍繞著孩子，充滿歡樂和疲憊。工作為成年人的互動提供了空間，當(dāng)然也有助于我的心理健康。我也很快在工作時間管理方面變得更加現(xiàn)實和務(wù)實——這項技能似乎一年比一年重要。

   在接下來的幾年里，我既是父母又是學(xué)者，周旋于尿布和日托中心之間，并在瑞典獲得了博士后職位。我的新導(dǎo)師把我從舒適區(qū)拉了出來，并鼓勵我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，包括與分散在6個時區(qū)的11位同事共同領(lǐng)導(dǎo)一個項目，以及與8個不同國家的8位同事共同領(lǐng)導(dǎo)另一個項目。

   所以，當(dāng)我和妻子在2019年期待我們的第二個孩子時，我們對休假的考慮完全不同。瑞典為初為父母的人提供慷慨的支持，這在某種程度上讓事情變得更容易——但與此同時，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的合作涉及到一些我不想讓他們失望的人。在內(nèi)心深處我有一種感覺，我要失去大好機會了。我30多歲才進(jìn)入學(xué)術(shù)界，在經(jīng)驗方面比同齡人落后了10年。我能從工作中抽出更多時間嗎？

   在與妻子和同事討論之后，我意識到，盡管我熱愛科學(xué)，但家庭是第一位的。妻子很樂意休假一年，于是我在一年半里休了8個月假。

   我發(fā)現(xiàn)自己對休假的擔(dān)憂大多是沒有根據(jù)的。合作者們立即采取行動，保持項目按部就班進(jìn)行或完成，從來沒有人因為我請假而責(zé)怪我。我錯過了幾次融資電話，還有幾篇我想應(yīng)該參與的論文，但我已經(jīng)忘記了細(xì)節(jié)。我沒有任何遺憾——如果我因此比同齡人落后了一步，那就這樣吧。

   對我來說，接受事業(yè)次于家庭這一事實會讓我更容易做出決定。當(dāng)我向同事們闡明這一點時，他們都理解并接受了我的優(yōu)先考慮。有時學(xué)術(shù)界被描述為一個競爭激烈的領(lǐng)域，人們?yōu)榱顺晒Χ呦驑O端。但是同事和合作者的支持和慷慨告訴我，它也可以是一個親切友好的空間，這是值得培養(yǎng)和珍惜的東西�！�

Robert Blasiak是斯德哥爾摩大學(xué)的一名研究人員。請將您的職場生涯故事發(fā)送至SciCareerEditor@aaas.org。

DOI: 10.1126/science.372.6545.1006

鳴謝：“原文由美國科學(xué)促進(jìn)會（www.aaas.org）發(fā)布在2021年5月28日《科學(xué)》雜志”。官方英文版請見https://www.science.org/doi/10.1126/science.372.6545.1006