2022年最佳雇主：為科學(xué)家提供安全、支持與成功

  在一個(gè)已經(jīng)籌備了數(shù)月的至關(guān)重要的會(huì)議召開的那天，Gene Sullivan要去參加一個(gè)葬禮。當(dāng)總部位于新澤西州布里奇沃特的全球生物科技公司Insmed（第1名）的首席產(chǎn)品戰(zhàn)略官得知他的家人去世而不得不錯(cuò)過(guò)這個(gè)會(huì)議時(shí)，他給他的老板、首席執(zhí)行官發(fā)了一封電子郵件。幾分鐘后，他收到回復(fù)并松了一口氣。“完全不用擔(dān)心會(huì)議。”郵件中寫道，“我們會(huì)支持你的。”老板簡(jiǎn)單且體貼的回答對(duì)Sullivan來(lái)說(shuō)意義重大。“這反映了這位首席執(zhí)行官的性格，我們的很多文化都來(lái)自他。”Sullivan指出，這不是他第一次感受到這種善意。“當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)中一位受人尊敬的研究人員生病時(shí)，整個(gè)組織都竭盡全力讓他在可以工作的時(shí)候工作，并給他治療所需的時(shí)間。我為這個(gè)組織感到驕傲。”

  職場(chǎng)自豪感只是科學(xué)家用來(lái)衡量員工對(duì)雇主感激程度的一個(gè)參數(shù)。在這個(gè)世界上，公司有能力表現(xiàn)得不道德、無(wú)情，把他們最好的資源——員工扔到一邊。知道有公司關(guān)心員工并有意培育一個(gè)將團(tuán)隊(duì)成員的需求放在首位的生態(tài)系統(tǒng)是令人欣慰的。對(duì)于《科學(xué)》雜志的最佳雇主——讀者選出的20家全球最佳公司來(lái)說(shuō)，他們所創(chuàng)造的關(guān)懷文化是一種從任何意義上講都支持安全的文化。把自己的職業(yè)生涯投入給一個(gè)組織的科學(xué)家想要知道，無(wú)論是精神上、情感上、身體上甚至是家庭上，無(wú)論順境還是逆境，他們會(huì)得到各種各樣的保護(hù)。當(dāng)他們這樣做的時(shí)候，這里就成為一個(gè)值得驕傲和長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的地方。

  自2002年以來(lái)，《科學(xué)》雜志一直在研究生物技術(shù)、制藥和生物制藥領(lǐng)域的最佳企業(yè)，這是由市場(chǎng)調(diào)研公司Cell Associates開展的“最佳雇主調(diào)查”的一部分。今年春季，這項(xiàng)全球調(diào)查共有6200多名受訪者參與，其中不到三分之一的受訪者擁有博士學(xué)位。37%的受訪者表示他們已經(jīng)工作了20多年，超過(guò)一半的人從事研究和開發(fā)方面的工作。此外，64%的受訪者表示，雖然他們的職業(yè)生涯已經(jīng)確立，但仍在向上發(fā)展。只有19%的人表示他們明年可能會(huì)換工作。

  Cell Associates的研究團(tuán)隊(duì)指出，前20名公司是通過(guò)統(tǒng)計(jì)選出的，該過(guò)程為每家公司計(jì)算出獨(dú)特的排名得分，只有被35名或更多受訪者評(píng)為最佳雇主的企業(yè)才有資格進(jìn)入前20名。從調(diào)查結(jié)果看，很明顯，科學(xué)家們鐘意要求得到尊重和重視他們的工作場(chǎng)所。正如Cell Associates公司指出的那樣：“那些被視為創(chuàng)新型行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、尊重員工、員工忠誠(chéng)度高、為員工提供決策自主權(quán)以盡最大努力、具有社會(huì)責(zé)任感的組織，都會(huì)被選為最佳組織。”

 

安全=成功

 

  對(duì)于尋求職業(yè)發(fā)展的科學(xué)家來(lái)說(shuō)，安全是他們用來(lái)選擇正確工作場(chǎng)所的眾多變量之一，最佳雇主也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。對(duì)于這些員工來(lái)說(shuō)，安全不僅包括保護(hù)人員，還包括保護(hù)思想和創(chuàng)造力。員工想知道，如果他們對(duì)公司的問(wèn)題提出大膽的解決方案，是否會(huì)受到歡迎和重視。

  總部位于瑞士巴塞爾的羅氏制藥公司（第14名）制藥研發(fā)和早期開發(fā)主管Hans Clevers在從董事會(huì)成員過(guò)渡到這一職位之前，花了3年時(shí)間走訪了多家公司，以確定是什么讓這個(gè)職位發(fā)揮作用。“讓我震驚的是，有些人為我們工作了很長(zhǎng)時(shí)間，他們有很強(qiáng)的能力，但也有一個(gè)讓他們感到舒適的安全環(huán)境。正是因?yàn)檫@段經(jīng)歷，我決定接受這份工作。在羅氏，我們有一個(gè)安全的環(huán)境，每個(gè)人都可以用自己的方式表達(dá)想法和觀點(diǎn)，而不用擔(dān)心負(fù)面后果。”事實(shí)上，羅氏公司也在其網(wǎng)站上自豪地宣稱：“保護(hù)人類和環(huán)境不僅僅是一項(xiàng)法律或社會(huì)責(zé)任，也是運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。”

  在Insmed公司，安全對(duì)員工來(lái)說(shuō)意味著舒適，他們知道自己可以跟隨科學(xué)的發(fā)展改變方向，而不用擔(dān)心受到指責(zé)或影響。該公司全球質(zhì)量保證副總裁Lisa Nair回想起她的同事正在處理的一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)挫折發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)張開雙臂歡迎它，并相信這次“失敗”是燃料。“我們的一位高管問(wèn)，‘我們?nèi)绾伟堰@變成對(duì)患者的優(yōu)勢(shì)？’這對(duì)參與該項(xiàng)目的科學(xué)家和工程師團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)強(qiáng)有力的信息，改變了他們的心態(tài)。這種來(lái)自高層的信息使組織能夠創(chuàng)造性地思考，并將患者放在思想的首位。”

 

作為“北極星”的科學(xué)

 

  科學(xué)是受過(guò)科學(xué)教育的人才在選擇就業(yè)時(shí)的優(yōu)先考慮因素，這不足為奇。他們想知道所選擇的公司在研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施方面是否有強(qiáng)大的投資。最佳雇主在這方面做得更好，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到支持發(fā)現(xiàn)的價(jià)值：會(huì)給患者帶來(lái)非常積極的結(jié)果，也會(huì)招聘和留住有才華的科學(xué)家。

  位于英國(guó)布倫特福德的全球生物制藥巨頭葛蘭素史克（第12名）的高級(jí)副總裁兼研究主管John Lepore已經(jīng)在公司工作了16年，他的團(tuán)隊(duì)致力于通過(guò)揭開大自然的秘密來(lái)尋找變革性藥物。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)很有成就感的職業(yè)，我也看到了機(jī)會(huì)在增多。在人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的推動(dòng)下，我們已經(jīng)成為利用遺傳學(xué)、基因組學(xué)和免疫系統(tǒng)科學(xué)識(shí)別新型藥物靶點(diǎn)的世界領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)诓煌闹委燁I(lǐng)域探索免疫科學(xué)。由于科學(xué)的力量及其在這些領(lǐng)域的潛力，我們已經(jīng)成為吸引人們的磁石。”

  對(duì)于總部位于紐約塔里敦的美國(guó)生物技術(shù)公司再生元（第3名）負(fù)責(zé)臨床前生產(chǎn)和工藝開發(fā)的高級(jí)副總裁Hanne Bak來(lái)說(shuō)，科學(xué)是優(yōu)先考慮的。像許多最佳雇主一樣，他們?yōu)樾鹿诏煼ɑ蛞呙缱鞒隽素暙I(xiàn)。“這聽起來(lái)可能像是你貼在墻上的東西，但再生元公司有一種科學(xué)至上的文化，由那些知道投資科學(xué)、解決問(wèn)題的價(jià)值的科學(xué)家創(chuàng)立。”她解釋道，戰(zhàn)略性商業(yè)決策是通過(guò)遵循科學(xué)做出的。

  科學(xué)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的靈活性與創(chuàng)新密切相關(guān)，往往會(huì)帶來(lái)組織的成功和對(duì)于患者更好的結(jié)果。幾年前，羅氏公司的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，傳統(tǒng)的等級(jí)分明的公司結(jié)構(gòu)不再適合促進(jìn)創(chuàng)新，于是開始向以團(tuán)隊(duì)為中心的組織轉(zhuǎn)型。“我們?nèi)サ袅说燃?jí)，讓員工更容易工作。”Clevers說(shuō)。這些團(tuán)隊(duì)是基于需要、差距或問(wèn)題自行組建的，并且是多學(xué)科的。“人們可以在團(tuán)隊(duì)中為自己分配角色。你不用向老板匯報(bào)工作，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就像教練一樣，團(tuán)隊(duì)共同做出決定——這不是一個(gè)人能掌控的。”到目前為止，結(jié)果令人難以置信。“有一種感覺(jué)，你的命運(yùn)掌握在自己手中，他們更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的自由。”他補(bǔ)充道。

  其他最佳雇主也拋棄了過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)公司架構(gòu)，承認(rèn)一個(gè)無(wú)固定或更靈活的體系更能積極地支持優(yōu)秀想法的誕生，從而鼓勵(lì)創(chuàng)造力。例如，再生元公司使用了矩陣結(jié)構(gòu)。葛蘭素史克公司的團(tuán)隊(duì)安排不是由產(chǎn)品線決定的，而是由有前景的科學(xué)領(lǐng)域和專業(yè)知識(shí)決定的。“我們有一個(gè)遵循科學(xué)的早期發(fā)現(xiàn)策略。”Lepore表示，“我們不僅會(huì)說(shuō)‘讓我們看看能否找到疾病A、B和C的靶點(diǎn)’，還會(huì)說(shuō)‘讓我們看看科學(xué)，看看它還能導(dǎo)致哪些疾病’。我所在的小組研究特定的免疫機(jī)制，我可以決定把它應(yīng)用到哪里。”考慮到大多數(shù)受訪者提到了創(chuàng)新、文化、靈活性和賦權(quán)，科學(xué)家們似乎會(huì)繼續(xù)渴望一個(gè)像他們一樣靈活的工作場(chǎng)所。

 

關(guān)注文化

 

  最佳雇主認(rèn)識(shí)到，為了吸引頂尖的科學(xué)人才，他們需要為探索和創(chuàng)新創(chuàng)造空間，這些方面往往反映了學(xué)術(shù)文化。畢竟，在接受高等教育的時(shí)候，博士科學(xué)家已經(jīng)習(xí)慣了對(duì)學(xué)術(shù)自由和智力冒險(xiǎn)有所期待。例如，羅氏公司的科學(xué)家在多個(gè)項(xiàng)目上工作，這些項(xiàng)目可能超出了他們正常的工作職責(zé)。“我們想要培養(yǎng)你在學(xué)術(shù)界看到的自由。”在學(xué)術(shù)界工作35年且創(chuàng)辦了幾家初創(chuàng)公司的Clevers表示，“這已經(jīng)融入到組織中，他們擁有嘗試新事物的自由……我們知道創(chuàng)新可以來(lái)自任何地方。”事實(shí)上，根據(jù)Clevers的說(shuō)法，羅氏公司一半的成功項(xiàng)目來(lái)自于與學(xué)術(shù)界、初創(chuàng)公司的合作以及并購(gòu)，因此羅氏公司強(qiáng)調(diào)新型合作伙伴關(guān)系。

  專注于開發(fā)更強(qiáng)的患者干預(yù)措施是最佳雇主的一個(gè)關(guān)鍵特征，這有助于組織的招聘。“它給了我們?nèi)绱硕嗟木?lái)應(yīng)用研究，制造出可以最大限度幫助患者的藥物。”Lepore說(shuō)，“很多人才來(lái)找我們，因?yàn)樗麄兛吹搅藢?duì)患者有抱負(fù)的文化因素。從字面和象征性上來(lái)說(shuō)，幫助患者獲得動(dòng)力和專注力是我們的DNA。”他講述了一位同事的故事，這位同事的關(guān)鍵見解與葛蘭素史克公司對(duì)一種潛在乙肝新療法的貢獻(xiàn)有關(guān)。“她是世界上為數(shù)不多能弄清這種（與乙肝有關(guān)）分子機(jī)制的人之一，她最近談到了自己的哥哥死于乙肝并發(fā)癥，并表示她認(rèn)為葛蘭素史克公司是她專注于這項(xiàng)事業(yè)的最佳場(chǎng)所。”

  諾華（第17名）是一家總部位于瑞士巴塞爾的制藥公司，其早期研究總部位于馬薩諸塞州的劍橋市，這種以學(xué)院合作、協(xié)作和社區(qū)為特色的生態(tài)系統(tǒng)是科研人員留在諾華公司的眾多原因之一。“為同胞們工作以及用團(tuán)隊(duì)的方法解決科學(xué)問(wèn)題真是太棒了！”諾華生物醫(yī)學(xué)研究所化學(xué)生物學(xué)和治療學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)的美國(guó)負(fù)責(zé)人、人類和統(tǒng)計(jì)遺傳學(xué)博士Nicole Renaud表示，“人們非常愿意作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作并分享各自的領(lǐng)域。這種文化實(shí)際上是由好奇心驅(qū)動(dòng)的，采用‘接受挑戰(zhàn)’的方法進(jìn)行藥物發(fā)現(xiàn)。”

  制藥公司和生物技術(shù)公司花費(fèi)了大量的精力、金錢和時(shí)間仔細(xì)考慮如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。戰(zhàn)略規(guī)劃和董事會(huì)會(huì)議中經(jīng)常穿插有關(guān)啟動(dòng)官方機(jī)制的問(wèn)題，這些機(jī)制將激勵(lì)團(tuán)隊(duì)走向成功。創(chuàng)新競(jìng)賽、正式的發(fā)現(xiàn)過(guò)程以及系統(tǒng)化地識(shí)別、培養(yǎng)和資助創(chuàng)造性火花與新穎解決方案雖然很流行，但并不是提高生產(chǎn)力的唯一途徑。一些最佳雇主更依賴內(nèi)部合作和對(duì)話，這往往會(huì)激發(fā)創(chuàng)造力。“這樣的討論每天都在發(fā)生。我們不需要用什么特別的東西把它拉出來(lái)——這就是我們的運(yùn)作方式，它已經(jīng)融入了我們的DNA。”Bak說(shuō)。當(dāng)她的團(tuán)隊(duì)試圖利用分子的某種屬性及其對(duì)制造過(guò)程的影響進(jìn)行機(jī)械理解時(shí)，不需要等待團(tuán)隊(duì)秘密會(huì)議或提交特定的表格來(lái)獲得所需的資源——只需聯(lián)系再生元公司另一個(gè)角落的同事。“當(dāng)你請(qǐng)求別人幫助你或?yàn)槟闵蓴?shù)據(jù)時(shí)，會(huì)得到肯定的回答，這一直讓我感到驚訝。”她說(shuō)，“你不需要尋求批準(zhǔn)或在預(yù)算之內(nèi)，這就是為什么我們可以釋放（創(chuàng)造力）的部分原因。”再生元公司負(fù)責(zé)企業(yè)溝通與公民事務(wù)的高級(jí)副總裁Christina Chan表示，這種不受特定企業(yè)機(jī)構(gòu)限制的促進(jìn)創(chuàng)新的靈活性，可能是公司去年員工人數(shù)增長(zhǎng)14%的部分原因。

  葛蘭素史克公司也是有機(jī)的，但它利用了一個(gè)巧妙的系統(tǒng)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)最酷的想法。“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)和疫苗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”不僅表彰“最后接觸藥物的人，我們還會(huì)回溯過(guò)去，找到那些提出想法并對(duì)關(guān)鍵拐點(diǎn)作出貢獻(xiàn)的人”。Lepore說(shuō)：“我們?yōu)閮?yōu)秀的思想和科學(xué)喝彩。”

  在Insmed公司，創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自于對(duì)罕見疾病治療需求的關(guān)注，這需要一種新穎的方法來(lái)解決問(wèn)題。“沒(méi)有行之有效的方法，所以創(chuàng)新是必需的。”Sullivan說(shuō)，“我們正在開拓新領(lǐng)域。研究小組有一個(gè)特定的探索領(lǐng)域，可以自由嘗試新事物。”這種自由使Insmed公司能夠在從基本的研發(fā)系統(tǒng)和結(jié)果到化合物的臨床前分析、從設(shè)計(jì)有效的試驗(yàn)到干預(yù)措施本身的各個(gè)方面進(jìn)行大膽改進(jìn)。創(chuàng)新是“我們核心精神的一部分，如果你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，你就有權(quán)力去研究它、把它社會(huì)化并為它獲得支持。而且（解決方案）也得到了支持”，Nair補(bǔ)充道。

 

致力于多元化、公平和包容

 

  Lepore對(duì)葛蘭素史克公司吸引人才的原因直言不諱：“倡導(dǎo)多元化有助于我們發(fā)掘最佳創(chuàng)意。所有高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層都非常重視這一點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)到擁有不同背景的人能夠提出最好的想法，并為思想的多元化作出貢獻(xiàn)。”這家生物制藥巨頭支持一系列多元化、公平和包容舉措。在招聘方面，他們有目的地招聘具有既定抱負(fù)和進(jìn)步激勵(lì)的多元化候選人。葛蘭素史克公司與美國(guó)傳統(tǒng)黑人大學(xué)（HBCUs），如位于華盛頓特區(qū)的霍華德大學(xué)有獎(jiǎng)學(xué)金培訓(xùn)計(jì)劃，該公司還優(yōu)先考慮臨床試驗(yàn)的多元化。

  多元化還意味著實(shí)施一種不同的員工支持模式。事實(shí)上，最佳雇主會(huì)主動(dòng)保護(hù)和幫助他們最寶貴的資源——員工。Nair回憶稱，Insmed公司團(tuán)隊(duì)一名成員的配偶是一個(gè)衛(wèi)生工作者，在新冠疫情大流行期間不得不加班。這個(gè)家庭有一個(gè)孩子，突然間家里就變得難以維持，但這名員工從未提及面臨的挑戰(zhàn)。“但我們注意到了，然后說(shuō)，‘如果這對(duì)你不適用，那也沒(méi)關(guān)系’。”她的團(tuán)隊(duì)提供了多種選擇，包括不同的工作時(shí)間和天數(shù)，以及削減工作日程來(lái)減輕員工負(fù)擔(dān)。“這很有力量，你覺(jué)得你是在支持一個(gè)同事和朋友的個(gè)人旅程。”這是制藥業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景，他們擁有靈活的工作環(huán)境，因?yàn)樗麄冎�，�?dāng)員工在這方面感到安全時(shí)可以提供更好的解決方案。Insmed公司一些員工工作時(shí)間表的改進(jìn)源于對(duì)新冠疫情大流行的應(yīng)對(duì)，但大多數(shù)改進(jìn)只是其構(gòu)成的一個(gè)象征。“我的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)全球性團(tuán)隊(duì)，為了支持世界各地的患者，我們創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境，讓人們可以用靈活的工作時(shí)間來(lái)養(yǎng)活自己和家人。”

 

超越利益的激情

 

  調(diào)查中最有趣的數(shù)據(jù)點(diǎn)之一與科學(xué)、患者或利潤(rùn)沒(méi)有直接關(guān)系，而是與熱情有關(guān)。科學(xué)家們將熱情作為選擇雇主的首要指標(biāo)，這不足為奇——畢竟正是他們對(duì)揭開宇宙隱藏角落的熱情，促使一些人首先投身科學(xué)。在羅氏公司，激情顯然是愿景的一部分。“我們培養(yǎng)一種尊重、信任和開放的文化，這有助于把真實(shí)的自我?guī)牍ぷ�，建立真誠(chéng)的人際關(guān)系并追求激情。”Clevers說(shuō)。這些激情有多種形式。對(duì)科學(xué)家來(lái)說(shuō)，一切總是從科學(xué)開始。“（做）科學(xué)就像一個(gè)孩子在糖果店。”Susan Moody 談到她作為諾華生物醫(yī)學(xué)研究所轉(zhuǎn)化臨床腫瘤學(xué)執(zhí)行董事和臨床項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，“總有很多很酷的、創(chuàng)新的工作在進(jìn)行。”排在前列的還有幫助他人的熱情，她補(bǔ)充道：“相信我們正朝著幫助遭受痛苦的患者的共同目標(biāo)而努力。”

  這還不是全部。從鼓勵(lì)更多的孩子從事科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)（STEM）職業(yè)，到贊助社區(qū)公司，讓公司回報(bào)社會(huì)并鼓勵(lì)員工也這樣做，可以激發(fā)員工的熱情，從而培養(yǎng)出忠誠(chéng)的員工。再生元公司的員工積極參與公司支持的許多事業(yè)，從再生元國(guó)際科學(xué)與工程大賽到慈善活動(dòng)。該公司的“行善日”已經(jīng)從一天的活動(dòng)演變?yōu)閹字艿幕顒?dòng)，每年都集中開展，以推動(dòng)社區(qū)非營(yíng)利組織的發(fā)展。“我們尋找的是那些有深刻目標(biāo)的人。我們支持公平和STEM教育，這不足為奇。”Chan表示，“我們接受他們的參與并繼續(xù)發(fā)展。再生元公司的口號(hào)是‘以善促善’，這有助于滋養(yǎng)他們的靈魂超越自我，因?yàn)樗麄冎拦驹敢鉃樗麄兗捌渖鐓^(qū)投資。”

  事實(shí)上，對(duì)人力資源開發(fā)的投資往往是產(chǎn)生最大回報(bào)的投資。最佳員工追求系統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展和提升方法。“我們一直非常重視員工的成長(zhǎng)，我們的保留率非常高。”Nair說(shuō)，“這不僅僅是紙上的文字——他們每天都在生活、呼吸和經(jīng)歷，正因如此，人們才會(huì)留在Insmed公司。”在葛蘭素史克公司，科學(xué)家們“來(lái)到這里，是因?yàn)樵跒榛颊呱a(chǎn)重要藥物的同時(shí)，這里是一個(gè)發(fā)展職業(yè)生涯的重要地方，所以令人興奮和感到有趣”。Lepore指出，“但我們必須把他們留在這里。我們?cè)谝?guī)劃職業(yè)道路上花了很多時(shí)間，這是管理者和員工之間的縱向討論。”

  科學(xué)家們正在尋找一份工作和一個(gè)地方來(lái)建立和發(fā)展事業(yè)，他們可以選擇雇主。最終促使他們做出選擇的不是數(shù)據(jù)，而是一種信念，即他們每周犧牲40多個(gè)小時(shí)是為了更大的利益，為了自己也為了患者。他們的雇主是科學(xué)、清晰和光明的避難所，而不是不敬和不和諧的地獄�？茖W(xué)領(lǐng)域的最佳雇主不僅從企業(yè)公民的角度意識(shí)到閃耀的機(jī)會(huì)，而且還樂(lè)于為那些想要幫助人類同胞的有才華的科學(xué)家提供一個(gè)充滿安全和支持性的環(huán)境�！�

 

 

2022科學(xué)·職業(yè)最佳雇主調(diào)查方法

       正如幾年來(lái)所做的那樣，在啟動(dòng)在線調(diào)查的前幾周，來(lái)自美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)的一份描述調(diào)查和項(xiàng)目時(shí)間表的文件被發(fā)送給生物技術(shù)和制藥行業(yè)的公共關(guān)系和人力資源聯(lián)系人。這項(xiàng)年度網(wǎng)絡(luò)調(diào)查于2022年3月15日至4月18日進(jìn)行。

       今年的調(diào)查有幾個(gè)變化，包括增加了三個(gè)描述雇主的屬性（擁有一個(gè)持續(xù)考慮其流程和程序的可持續(xù)性的決策過(guò)程、積極支持多元化的工作場(chǎng)所、采取深思熟慮的行動(dòng)讓員工參與到與職責(zé)相符的決策中）。

       今年的調(diào)查再次采用了混合方法來(lái)招募參與者。該方法的第一部分包括通過(guò)電子郵件向全球約4萬(wàn)人發(fā)出邀請(qǐng)。這些人是美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)會(huì)員、科學(xué)網(wǎng)站注冊(cè)者和“科學(xué)·職業(yè)”注冊(cè)者。一些社交媒體帖子也被用來(lái)推廣這項(xiàng)調(diào)查。方法的第二部分包括向來(lái)自“科學(xué)·職業(yè)”銷售數(shù)據(jù)庫(kù)的行業(yè)公司和生物技術(shù)/制藥廣告公司的大約225名人力資源聯(lián)系人發(fā)送電子郵件。

       與過(guò)去幾年相比，今年的調(diào)查總數(shù)有所減少。本報(bào)告基于大約6200份調(diào)查樣本完成：95%的調(diào)查是通過(guò)向人力資源聯(lián)系人和廣告公司發(fā)送電子郵件進(jìn)行的，4%來(lái)自于終端用戶活動(dòng)，1%來(lái)自于社交媒體。

 

Alaina G. Levine是一名科學(xué)作家、科學(xué)職業(yè)顧問(wèn)、專業(yè)演說(shuō)家以及《書呆子的社交網(wǎng)絡(luò)（Networking for Nerds）》（Wiley, 2015）一書的作者。

鳴謝：“原文由美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)（www.aaas.org）發(fā)布在2021年10月27日《科學(xué)》雜志”。官方英文版請(qǐng)見https://www.science.org/content/article/2022-s-top-employers-provide-safety-support-and-success-scientists。